贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
1
贯标启动
成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2
调查诊断
调查企业基本息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
3
博慧达企业管理咨询(衢州市分公司)是一家集生产与销售 ISO14000\ESD防静电认证产品的优质供应商。公司自成立以来始终坚持以“质量di yi、服务di yi、诚信经营、共谋发展”的经营理念，管理上坚持以人为本，服务上以客户为尊。我司拥有雄厚的技术开发力量、严格的产品质量检验、先进的设计标准、合理的配套结构、采用了世界上先进的生产工艺。博慧达企业管理咨询(衢州市分公司)把产品质量作为企业生存的根本，把用户作为企业的上帝，与广大用户、四海宾朋互利合作，携手共进，共谋发展，共创光辉灿烂的明天！
外，由于企业知识产权管理的不规范，企业内务很少注重知识产权的形成，自主研发 缺乏保护，生产销售产生了知识产权纠纷，从而影响了其上市之路的通畅。所以知识产权贯标还可以拥有以下好处：
1
激励企业自主创新
强化企业领导和员工知识产权创造意识，充分调动员工创造知识产权的积极性，充分发挖掘其创造潜力，取得量多、质高的创新成果。
2
风险防范
强化企业知识产权风险防范意识，优化管理机制，降低运营风险。
3
提高收益增值
通过强化企业知识产权运用能力，使企业在创造知识产权的基础上，能够将拥有的知识产权不断通过实施、许可、转让、融资、招投标等运用手段转化为企业的经济利润，进而增加企业的经济收益，使其经济实力获得不断加强。
4
政府资助及申报项目
实施贯标有利于企业通过 高新企业认证、 知识产权优势企业认证、 试点等项目认证及获取政府相关项目资助。
